客戶案例
我司銷售的輸注泵幫助四川大學華西醫(yī)院減少醫(yī)療錯誤,提高醫(yī)療服務質量,控制醫(yī)療成本該系統(tǒng)可實時抓取并記錄所有輸注信息,如:病人出入總量,輸液設備工作狀態(tài)匯總分析可了解醫(yī)護人員的設備操作熟悉程度等。實現(xiàn)護理記錄單據(jù)的“無指化”,減少護士的文案工作,實現(xiàn)“時間還給護士,將護士還給病人”的護理目標。
1951年,新中國接管華西協(xié)合大學;1953年,經(jīng)院系調整為四川醫(yī)學院,醫(yī)院更名為四川醫(yī)學院附屬醫(yī)院;1985年,四川醫(yī)學院更名為華西醫(yī)科大學,醫(yī)院更名為華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院;2000年,四川大學與華西醫(yī)科大學合并,2001年5月,學院/醫(yī)院更名為四川大學華西臨床醫(yī)學院/華西醫(yī)院。
回望歷史,從1892年的西醫(yī)診所,到現(xiàn)在學科門類齊全、師資力量雄厚、醫(yī)療技術較好、診療設備先進、科研實力強大的臨床醫(yī)學院及醫(yī)院,歷代華西人通過一百二十多年的不懈努力,特別是改革開放以來的飛速發(fā)展,建成了當今優(yōu)異的四川大學華西臨床醫(yī)學院/華西醫(yī)院。
學院/醫(yī)院高度重視學科和人才隊伍建設,成效顯著。在教育部2017年一級學科評估中,臨床醫(yī)學和護理學排名A-,中西醫(yī)結合醫(yī)學均排名B+;現(xiàn)有教育部重點學科9個,重點培育學科2個;有衛(wèi)生計生委臨床重點專科32個,數(shù)量較多;在復旦大學中國較佳??坡曌u和較佳醫(yī)院排行榜上,連續(xù)九年在前面。領軍人才方面:有兩院院士1人、973科學家3人、長江學者12人、杰出青年科學基金獲得者14人、學術技術121人;31人擔任學會/協(xié)會主委、副主委,259人擔任學會/協(xié)會主委、副主委。
我司銷售的輸注泵幫助四川大學華西醫(yī)院減少醫(yī)療錯誤,提高醫(yī)療服務質量,控制醫(yī)療成本該系統(tǒng)可實時抓取并記錄所有輸注信息,如:病人出入總量,輸液設備工作狀態(tài)匯總分析可了解醫(yī)護人員的設備操作熟悉程度等。實現(xiàn)護理記錄單據(jù)的“無指化”,減少護士的文案工作,實現(xiàn)“時間還給護士,將護士還給病人”的護理目標。
實現(xiàn)對所有輸液設備的工作狀態(tài)實時中央監(jiān)控??娠@示每個病人、每臺輸注泵的工作狀態(tài)包括輸入速度、輸液時間、輸液總量、用藥明細、報警信息等,實現(xiàn)醫(yī)護工作者實時掌握醫(yī)囑執(zhí)行情況,大量減少護士不必要的跑動,節(jié)約工作時間和醫(yī)療成本,提高工作效率和醫(yī)療質量。
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